У «Кортунов и партнёры» до нашего сотрудничества была типичная история: вроде бы поток лидов есть, кто-то по ним звонит... Но денег нет. И вы держитесь.

Держались коллеги почти год и потеряли несколько миллионов рублей.
Ключевое узкое горлышко воронки продаж – была доходимость до встреч. И отсюда, естественно, конверсия в договоры - ниже точки окупаемости. Другими словами, работа в минус.

За 2 года работы в БФЛ рынке у ЮК было заключено... ВНИМАНИЕ! 22 договора.

…при среднем количестве трафика в год в количестве 3 600 заявок, и если мы вооружимся калькулятором и рассчитаем конверсию заявка/договор то получим 0,003%, то есть очень близко к «нулю».

Почему так? И почему никто не забил тревогу раньше? Это не важно. Да, и мы не углублялись. Найти виновника – делу не поможет. Мы сразу приступили к выстраиванию отдела продаж с нуля. И весьма эффективно: +3 млн за 2 месяца работы и рост конверсии с 0,003% до 4%

А как мы этого достигли можно подробнее прочесть по ссылке ниже